Mario Alonso Puig en Adegi

El jueves pasado Mario Alonso Puig vino a ADEGI a hablar a los gerentes de: El Entrenamiento de un Héroe: Encontrar la fuerza interior en tiempos de incertidumbre. Este neurocirujano nos explico que cuando el ser humano se introduce en la incertidumbre entran en funcionamiento los mecanismos del estrés,...

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El liderazgo personal

Intentaré resumir algunos de los aspectos que considero más importantes y con poder transformador sobre el trillado tema del liderazgo, bajo la creencia de que no es posible ser mejor manager ni líder de un equipo o una empresa, de lo que se es como persona. Por eso la...

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Delegación y confianza

La delegación es una de las mejores vías para formar y desarrollar al personal. ¿Podría alguien imaginar un capitán de barco encargándose personalmente de las velas, la cocina, los camarotes, las bodegas, la pesca, las calderas…? Entonces, ¿por qué solemos pensar que un jefe lo puede hacer todo personalmente...

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Relaciones saludables

Hoy me gustaría tratar sobre qué tipo de relación es la más saludable para las personas que trabajan en una organización, y por qué. Para empezar, dejamos de hablar de jefes y empleados para hacerlo sobre líderes y colaboradores. A partir de aquí, automáticamente empezamos a observar resultados positivos...

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El Desarrollo de equipos

Durante muchos años la búsqueda en la gestión empresarial ha consistido casi exclusivamente en la búsqueda del individuo apropiado.Las empresas se han preocupado por las aptitudes, experiencia y logros de los individuos;se han dedicado a la selección, formación, motivación y promoción; y han discutido y debatido sobre sus puntos...

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El hombre en busca de un sentido

Lo que de verdad necesitamos es un cambio radical en nuestra actitud hacia la vida. Tenemos que aprender por nosotros mismos y, después, enseñar a los desesperados que en realidad no importa que no esperemos nada de la vida, sino que la vida espera algo de nosotros. Tenemos que...

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La confianza

“La confianza es algo que si dejamos que se erosione termina derrumbando al gobierno más poderoso, a la empresa con más éxito, al liderazgo más influyente, a la amistad más sincera, al carácter más fuerte y al amor más profundo. Y si logramos desarrollarla y aprovecharla, la confianza encierra...

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Metáfora

Suelo utilizar metáforas constantemente tanto en las formaciones como cuando hago coaching . Esta metáfora la utilice dos veces la semana pasada. Cuentan que en una carpintería hubo una vez una extraña asamblea, una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea...

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Liderazgo Guardiola

Guardiola es una persona con una gran actitud de liderazgo, con unas ideas claras y una exigencia muy fuerte. Como líder ha sabido comportarse tanto cuando gana como pierde. Más del 90% del liderazgo es inteligencia emocional, capacidad de gestionar las emociones, autocontrol, espíritu de superación y la relación...

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Equipos

El martes estuve trabajando con mis compañeros del Consorcio de Inteligencia Emocional, el tema tratado fue la “Gestión emocional en los equipos de innovación”. Sabino Ayestarán compartio con nosotros los resultados de un proyecto reciente que lidera en la Universidad del País Vasco titulado Equipos de Innovación. Estar cerca...

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