Cada vez que nos arriesgamos en busca de algo que nos conmueve, de algo que nos aporta satisfacción, algo en lo que ponemos todas nuestras esperanzas, debemos hacerlo sabiendo que una de las posibilidades es fracasar. Es cierto que si nos quedamos en la mediocridad, podremos durante un tiempo...
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Los resultados durables nunca son debidos a la fortuna. Ayer la Roja volvio a ganar, esta vez un mundial. ¿Qué ha ocurrido para que este equipo gane? TALENTO= Capacidad*Compromiso En esta Roja el merito el talento ha sido el factor dominante: 1.- Una estrategia clara, integral.2.- Perfiles de talento...
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Hace un año empecé a hacer coaching a un Gerente de una empresa que la compone 156 personas, después continué con su Comité de dirección. Como me dice Ignacio, su Gerente, esto les ha marcado un antes y un después. Estos últimos dos meses les he estado acompañando a...
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Este último mes de Junio en muchas formaciones o sesiones de coaching que he tenido ha salido el tema de la comunicación dentro de la organización. A mi entender la falta de comunicación dentro de la empresa provoca el 99,9% de los problemas humanos dentro de las mismas. Si...
Leer másMe ha gustado mucho, el articulo hoy de Borja Vilaseca en el País Negocios. Si no lo has leído te recomiendo leerlo.Así empieza el articulo de Borja «Si es usted director general, por favor, lea las líneas que siguen, pero no se crea nada. En la medida en que...
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Hablar de cambio, da la oportunidad de observarla desde diferentes prismas. Podemos tener un cambio “personal”, un cambio de “valores”, un cambio de “oficina”, un cambio de «pareja», un cambio de empresa etc y cada uno de ellos tomará la dimensión que nosotros le aportemos. Los cambios en un...
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Repasando un viejo manual de dirección, me llevo la grata sorpresa de que el autor, al hacer la lista de los elementos del proceso de dirección, incluye el entrenamiento (coaching) de los colaboradores. Lamentablemente, no abundan los directivos que asuman esta función. ¿A qué se debe que esta función,...
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En el libro de Stephen Covey «El 8º Hábito. De la efectividad a la grandeza», aparece incluido este breve pero elocuente escrito de un autor anónimo en un recuadro destacado, que es interesante reproducir -por su contenido- literalmente: Yo soy tu más fiel compañero. Soy tu mayor apoyo o...
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Ayer Xabier Berastegi ( Gerente del Grupo TTT ) junto con Koldo Sarratxaga, nos explicaba en ADEGI como estaba implantando en su empresa un nuevo estilo de relaciones basado en las personas. Koldo Sarratxaga le esta ayudando. Koldo siempre me asombra por la manera natural y simple de explicar...
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El otro día un empresario me pregunta cuál era el modelo que «creo»… Sin duda el modelo empresarial que «creo», porque he visto y veo resultados , es el que potencia los siguientes campos: – Perspectiva: hay que centrarse más en el presente y en el futuro, olvidándose del...
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