Repasando un viejo manual de dirección, me llevo la grata sorpresa de que el autor, al hacer la lista de los elementos del proceso de dirección, incluye el entrenamiento (coaching) de los colaboradores. Lamentablemente, no abundan los directivos que asuman esta función. ¿A qué se debe que esta función,...
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En cierta ocasión, una persona de edad dijo con mucha seguridad: “El éxito se basa en el conocimiento, las personas que son exitosas lo son porque saben y conocen cosas que las personas que no lo son, no saben ni conocen”. ¿Te suena esto lógico? Te diremos que conocemos...
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El jueves pasado Mario Alonso Puig vino a ADEGI a hablar a los gerentes de: El Entrenamiento de un Héroe: Encontrar la fuerza interior en tiempos de incertidumbre. Este neurocirujano nos explico que cuando el ser humano se introduce en la incertidumbre entran en funcionamiento los mecanismos del estrés,...
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Intentaré resumir algunos de los aspectos que considero más importantes y con poder transformador sobre el trillado tema del liderazgo, bajo la creencia de que no es posible ser mejor manager ni líder de un equipo o una empresa, de lo que se es como persona. Por eso la...
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La delegación es una de las mejores vías para formar y desarrollar al personal. ¿Podría alguien imaginar un capitán de barco encargándose personalmente de las velas, la cocina, los camarotes, las bodegas, la pesca, las calderas…? Entonces, ¿por qué solemos pensar que un jefe lo puede hacer todo personalmente...
Leer másEl coaching es un sistema de entrenamiento personalizado –one to one– que tiene por objetivo ayudar a conocernos mejor a nosotros mismos con el fin de identificar nuestras fortalezas y debilidades para potenciar las primeras y limar las segundas. También nos ayuda a comprender mejor cuál es nuestro lugar...
Leer másLa superación es el valor que motiva a la persona a perfeccionarse a sí misma, venciendo los obstáculos y dificultades que se presenten, desarrollando la capacidad de hacer mayores esfuerzos para lograr cada objetivo que se proponga. Si la superación es un deseo innato de los seres humanos ¿por...
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Hoy me gustaría reflexionar sobre la parábola de la rana hervida, que recuerdo haber leído por primera vez en “La Quinta Disciplina” de Peter Senge. Tenemos dos ollas al fuego, una con agua hirviendo y otro con agua todavía fría. Si ponemos una rana en la olla con agua...
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Publicado en Expansión & Empleo el 26-03-2010 por Ángela Mendez. Madrid «Los métodos de reclutamiento están cambiando. Con la tecnología son más abiertos y proactivos. La colaboración es uno de los puntos fuertes y la opinión del que va a ser el jefe directo o un compañero, un ejemplo...
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Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie Mckee en su libro el líder resonante crea más, han hecho cientos de investigaciones de como desarrollar las competencias emocionales relacionadas con el liderazgo. El mensaje de estos tres expertos en IE es que las caracteristicas propias de la inteligencia emocional pueden cultivarse,...
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