Archivo de etiqueta: Equipos

Actitud y paradigmas

Al analizar el comportamiento humano en las organizaciones es imprescindible tratar el tema de las actitudes, ya que ellas muchas veces pueden ser la diferencia entre una promoción y una exclusión; entre una evaluación Promedio y una Excelente; entre “hacer química y no hacerla”; entre trabajar en equipo exitosamente o tener problemas de relaciones interpersonales.

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Los Mapas mentales I

Actualmente cuando trabajo con un equipo utilizo muchas veces la metodología de los mapas mentales. Tony Buzan padre de los mapas mentales, afirma que esta técnica permite entrar a los dominios de nuestra mente de una manera más creativa. Su efecto es inmediato: ayuda a organizar proyectos en pocos minutos, estimula la creatividad, supera los

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La importancia de la razón de ser de un equipo

Cuando trabajo con un equipo para mejorar su rendimiento,para desarrollarles como equipo, la primera pregunta que les hago es ¿Para qué necesitáis ser un equipo?. Algunos comités de dirección no tienen una idea muy clara de cuál es su razón de ser. La opinión más extendida es que están ahí para gestionar el negocio o

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Trabajo en Equipo, enseñanzas de Sabino Ayestaran

Acabo de leer el post que publico Azucena este sábado, en él, resume las enseñanzas que sobre equipos nos transmitio SABINO AYESTARAN (el maestro, sabio) , en el seminario que participamos Azucena y yo con otros siete compañeros. Transcribo lo que Azucena ha escrito a pies juntillas . Acaso el desafío más intenso lo lance

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Equipos eficacia

La búsqueda de respuesta a la pregunta de “¿qué he de hacer para conseguir resultados óptimos con mi equipo?” ha preocupado a los directivos desde el principio de los tiempos. El avance hoy es que existen desarrollos en el ámbito del liderazgo del rendimiento que nos permiten disponer de sistemas y herramientas concretas, completas y

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Cultura de trabajo en equipo

En las organizaciones con estructuras simples, pocos estamentos y una ecuación gente-tareas que en general da un rojo operativo importante, desarrollar una adecuada cultura del trabajo en equipo resulta fundamental. Suele suceder que pocas personas tengan que hacer muchas cosas en un tiempo que nunca alcanza. En ese contexto, organizar y aceitar los mecanismos de

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El Desarrollo de equipos

Durante muchos años la búsqueda en la gestión empresarial ha consistido casi exclusivamente en la búsqueda del individuo apropiado.Las empresas se han preocupado por las aptitudes, experiencia y logros de los individuos;se han dedicado a la selección, formación, motivación y promoción; y han discutido y debatido sobre sus puntos fuertes y débiles. Sin embargo, todos

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Metáfora

Suelo utilizar metáforas constantemente tanto en las formaciones como cuando hago coaching . Esta metáfora la utilice dos veces la semana pasada. Cuentan que en una carpintería hubo una vez una extraña asamblea, una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar.

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Equipos

El martes estuve trabajando con mis compañeros del Consorcio de Inteligencia Emocional, el tema tratado fue la “Gestión emocional en los equipos de innovación”. Sabino Ayestarán compartio con nosotros los resultados de un proyecto reciente que lidera en la Universidad del País Vasco titulado Equipos de Innovación. Estar cerca de Sabino, escucharle, ver con qué

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Creatividad en las reuniones

El año pasado me certifique en la técnica de los 6 sobreros para pensar, de Edward de Bono, es una de las metodología que utilizo habitualmente junto a la metodología de reuniones delegadas de Alain Cardon ( esta la explicaré otro día). La semana pasada las volví a utilizar cuando trabajé con un gerente y

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