Oferta formativa

Para ayudarle en su elección hemos diseñado un catálogo de Talleres de Trans-formación, cada una con sus objetivos. Pídanos el programa.
Talleres de Trans-formación in company, los temarios los adaptamos en función de las necesidades de la empresa, díganos cuáles son sus objetivos y nosotros le realizamos un programa a medida.
Para su ayuda le mostramos una serie de formaciones que ya hemos impartido:

Talento Directivo y Gerencial


Lo Básico de los Recursos Humanos
Adquirir los conocimientos básicos de la gestión de los recursos humanos para los diferentes procesos.


Nuevas formas de gestionar las retribuciones
Desarrollar la visión global y de detalle de las remuneraciones de las personas para poder evaluar la competitividad del modelo  y las posibilidades de flexibilización.


El Cuadro de Mando Integral
Establecer pautas para la implantación del Cuadro de Mando en la gestión.


Técnicas participativas de Trabajo en Equipo
Entrenarse en técnicas que inviten a la participación de un equipo.


Nuevo Estilo de Liderazgo
Aprender a como liderar en el Siglo XXI: Valores, Coaching, Emociones…


Dirección por valores
Descubrir que son los valores y como implantar ese estilo de dirección.


Liderar con técnicas de coaching
Conocer las técnicas de coaching que le ayudan a liderar un grupo.


Motivación y Automotivación
Facilitar y adiestrar en técnicas y herramientas para Motivar y Automotivarse.


Dirigir Funcionalmente
Descubrir y practicar como dirigir a personas que no dependen jerárquicamente de uno.


Patrón Eficaz
Conocer las claves de un Management Eficaz: Técnicas individuales y Colectivas.


Dirección de proyectos
Aprender las técnicas de cómo construir un proyecto con un equipo.


Como generar equipos de alto rendimiento
Conocer la metodología para convertir un grupo en un equipo de alto rendimiento.


Evaluación del desempeño
Entender el para qué y el cómo utilizar la evaluación del desempeño: trabajo de la herramienta técnica y de las habilidades requeridas para su utilización.


Gestión de Competencias
Conocer que es la gestión por competencias y como implantarla en la empresa.


Selección eficaz y eficiente
Conocer las técnicas y herramientas para seleccionar eficaz y eficientemente.


Comunicación interna
Aprender el porqué y como realizar un plan de comunicación interna para la empresa.


Mentoring: herramienta de guía y desarrollo de personas en las organizaciones.
Aprender a ser mentor en su organización.


 

Resolución de conflictos y negociación
Facilitar y adiestrar en técnicas y habilidades para la Resolución de Conflictos y Negociación.


Reuniones eficaces
Aprenda, técnicas, herramientas y actitudes para llevar eficazmente una reunión.


Gestión eficaz del tiempo
Aprender a cómo gestionar su tiempo más eficazmente.


Talento Innovador


Gestión del cambio
Ayudar a enfocar el cambio como una oportunidad profesional y personal


Técnicas para fomentar la creatividad
Descubra la técnicas para fomentar la creatividad en su equipo y en si mismo


Talento Comercial


Técnicas de venta y fidelización
Aprender habilidades y método para obtener ventas con agilidad y fidelizar con asiduidad.


Desarrollar la orientación al cliente
Taller vivencial en el que se desarrolla la competencia de orientación al cliente.


La venta eficaz
Saber definir y estructurar un proceso de venta.


Talento Relacional


Asertividad y confianza personal
Descubra como le ven los demás y que puede hacer para mejorar sus relaciones.


Desarrollar la inteligencia emocional
Aprender a desarrollar la inteligente emocional.


Fomentar las relaciones ganar-ganar
Aprender técnicas para fomentar relaciones ganar , ganar


Gestión del estrés 
Aprender a gestionar el estrés