Liderazgo Mandela y Resiliencia

El pasado viernes a la tarde asistí a en el Salón de Actos de la Kutxa a una reunión a la que Carlos Ruiz (Director del Área Social y Comunicación de la Kutxa) califico como “una tarde de cine”. En ella John Carlin el escritor de el “factor humano” la novela que ha inspirado la película Invictus de Clint Eastwood y Cubeiro hablaron de las claves del Liderazgo de Mandela , de cómo aplicarlo a la actual Crisis para salir adelante fortalecidos y de la Resiliencia, la capacidad para afrontar la adversidad .

El moderador fue el neurólogo Gurutz Linazasoro de la policlínica Gipuzkoa.

Según Cubeiro,las 8 competencias en las que destaca el Liderazgo de Mandela son:

1-Centrado en un propósito
“He anhelado el ideal de una sociedad democrática y libre en la que todas las personas vivan en armonía con idénticas posibilidades. Es un ideal por el que espero vivir y que espero alcanzar. Pero, si es necesario, es un ideal por el que estoy dispuesto a morir” (11-Febrero-1990)

2-Alto concepto de sí mismo
“Ser libre no es sólo acabar con las propias cadenas, sino vivir de forma que respete y mejore las vidas de los demás ”

3-Optimismo
“Toda aquella persona o institución que trate de robar mi dignidad está condenada al fracaso”

4-Serenidad
“Estuve 27 años en la cárcel, pero mi mente nunca estuvo en la cárcel ”

5-Auto-eficacia
“Aunque esta estatua es para un hombre, debe en realidad simbolizar a todos aquellos que han luchado contra la opresión, especialmente en mi país” (29-agosto-2007)
6-Asunción de riesgos
“Estoy preparado para mantener la verdad aunque las personas se pongan frente a mí”

7-Adaptabilidad
“La ventaja de vivir en prisión es que te puedes sentar y pensar y verte a ti mismo y a tu trabajo desde la distancia”

8-Resiliencia (resistencia a la adversidad)
“Para mí, la supervivencia es la capacidad de tratar con las dificultades y las circunstancias, y superarlas”
“Echar la culpa al pasado no mejora las cosas”

John Carlin habló como ejemplo de resiliencia de su amigo sudafricano Justice Bekebeke, que fue condenado a muerte por asesinato, amnistiado, estudió derecho y hoy dirige el sistema electoral en una provincia sudafricana.

En su artículo de El País Meterle un gol al arco iris (31 de mayo de 2009), John Carlin escribía sobre “Justice Bekebeke”, podeis leerlo entero aquí.

Cubeiro hablo, respecto de la resiliencia de:

-Aquella frase de Churchill (“la clave del éxito es ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”),

-El valor del miedo como emoción pero no como estado de ánimo.

-Las emociones y su gestión intrapersonal e interpersonal.

-Convicción sobre uno mismo (factor Wallenda).

-Serenidad, espíritu de superación, de servicio hacia los demás, de generación de sinergias a través de la generosidad y el altruismo.
-El liderazgo de cada uno: generar un clima, un estado de ánimo, en el que podamos dar lo mejor de nosotros mismos, extraer nuestra alegría, nuestra grandeza, nuestra felicidad, es decir FLUIR.

Bravo a la Kutxa por haber traido a estos dos buenos profesionales y sobre todo buenas personas!

Esta entidad, con 350 oficinas y 2.500 profesionales tiene un proyecto estratégico 2009-2011 (el Plan BAI) claro, detallado, compartido, con seis fundamentos:

1-Innovación en el modelo de negocio y transformación;

2-Gestión del margen de intermediación;

3-Gestión del riesgo y recuperaciones;

4-Desarrollo de personas y liderazgo;

5-Productividad, eficiencia y reducción de gastos de explotación;

6-Control interno.

Ahora sus líderes deben de llevar este proyecto adelante , el líderazgo Mandela les puede ayudar. Aurrera!!